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第十一回:谋跨界分兵增灶,玩混改双舵垂帘

    话接上回,且说这钱江前腾,自从接收国企改制、开展房地产项目以来,盘面越来越大,资本项下靠股东增资,有点杯水车薪。国企改制项目,要捂得住几年,才能化蛹为蝶,地产项目,也是资金密集型。如何可持续发展。要匹配能带来大量流水的大宗商品贸易业务。孙子兵法,三十六计中有一招叫增灶减兵,这其实是虚增实减。而此时岑伦要做的,要对两面都有交代,上对得起恩公帝都总部、下对得住追随自己的迷粉。两全之策便是要做到:分灶增兵。分灶,就是在目前的业务体系中,平衡分配远鹏、前腾两个平台,增兵,分灶之后,业务量不能减,增量要能弥补分灶形成减损,报表的主营业务依然平稳,不显突兀,对税务局、银行、政府方面都有交代。

    保留在远鹏的业务部:计有业务一部、业务二部、业务四部、业务六部、业务十一部、业务十三部

    转并前腾的业务部:业务三部、业务五部、业务十部、业务十二部

    其中,以业务三部、五部、十部三个出口代理业务部门,组建前腾进出口公司,由十部经理兼任总经理。

    以业务十二部,组建前腾石化,以汪华杰为总经理,庄巨海为副总,原主办会计章锦松为财务经理

    庄巨海,在远鹏浸润多年,认清了形势。用甬城方言讲在公司里还是干业务比干管理结棍。半年前跟十二部汪华杰说好,要下沉到业务部。如今业务部翻牌为公司,他自然是公司的第二把交椅,除业务由汪华杰直管外,财务、风控、商务均由他掌控。

    前腾平台,选出董事会成员,岑荣文汪鲁。

    时势造英雄,东风就与岑郎便,致使跨界很成功。

    在两家公司人员分立前,召开一次全体中层会,在甬城东苑饭店举行。岑伦吐露心声。说到:“我创办公司以来,不断地把赚来的钱投入公司,对自己有信心,目前算来也是亿万身家了,本人追慕陶渊明之风久矣!财务自由后,原辞去本兼各职。早在几年前,在招聘庄巨海时,实际招聘的就是总经理人选。这样,又过去了几年,如今,兵强马壮,两个平台,上升势头不错。他本人率荣文二人,不再兼任公司董事职位,让更年轻的后起之秀担当大任。前腾平台,管管投资,享受生活”。

    远鹏众人一听,心中颇有不舍之意。惜别之情油然而生,众人道:远鹏有今日,全赖岑公,公此一去,奈远鹏苍生何?

    岑伦亦动情道:“人生苦短,公司亦大,事颇繁杂。如今财务自由,可以世界环游,心有所感,聊著文以记之,不亦快乐人生嘛。彼时,在美利坚时,羡慕华盛顿功成不必在我的风范,今各位副总,已头角峥嵘,大家公推直选,必能带领大家鸿图大展。未来的远鹏,必定是企业家的摇篮”。

    接着道:“今我和荣文决委商量,在累计业绩突出,已荣升公司副总的三位候选人中,大家选举一名总经理。民主、公投”。

    于是人力资源部刘S拿出事先准备好的公投票,主管级一人一票,经理级以上,一票有两票的权重,最后统计,按得票最多者,为新任总经理人选。

    三位候选人:钢铁出口部周善波,塑料事业部武向洋,橡胶事业部虞强。这三位公开PK,还真是各具风采,难分伯仲。

    周善波,颇有大局观,口才好,善于吸纳人才,把接棒后的主营出口代理的业务一部,经引进人才,改变成钢铁事业部,大炼钢铁,效益也上来了,他本人也以岑伦的徒弟自称,无疑,极有竞争力;

    武向洋,上海滩上风生水起,塑料板块全国布局,手下人马最多,按票仓算,当是最丰富,如获选也是意料之中;

    虞强,外企出身,是目前公司高管中除老岑外,能用外语直接与国外滆湖交流的人,器宇轩昂,善于外交,也是公司里最早一批打高尔夫的,最具国际化的人选,以未来看,也可以继承大统。

    悬念,最终在揭晓。

    周善波,拔得头筹。成为民选总经理。

    这结果,周善波自己兴奋之余,也多少也有点意外。因为竞争对手都有自己的明显优势,一个业务做得好,一个硬件强。总经理的桂冠落在自己头上,大家看中还是大局观和刘邦能将将者的风范。

    之后,周善波自己也爆料一个预兆。

    周善波,望之名字,便知其为海边人,他是舟山戴山人,舟山除了是中国一大渔场,另外声名鹊起的就是普陀山是观音菩萨的道场。

    因此,凡是到普陀山拜菩萨的领导、贵人、重要客人,公司方面一般均有周善波陪同,善波有眼色,会说话,是办公室主任一等一的人选。

    有一年夏天,岑伦和善波陪同帝都来的总部总裁的老母亲和亲哥去普陀山拜菩萨,岑伦和哥哥走在前面,善波陪老太君走在后面,途中遇到一个神算子要给二位看相,最后大师对善波说:你有率领千军万马的首领运。”彼时老太君在旁,事后回京,当对总裁儿子说起过相士之言。今日,终于应验了。天命神设,不服不行。当然亦有人私下不以为然,嘀咕说万一这一桥段是善波事先安排好的呢?

    尘埃落定,武向洋、虞强出任董事副总,协助善波,构成远鹏换帅后的第二代核心领导层。

    按照岑伦最初的设想,远鹏、前腾系两个平台,他都隐在幕后,行垂帘听政之实。既无案牍劳形之役,又操纵大政方针、指点江山。两个平台,统由一个决策委员会领导,决策委两边的高管都有,此时两个平台的股权也是交叉持股,你中有我,我中有你,在远鹏,岑伦仍然是除上市公司大股东外,自然人股东中持股最多者。在前腾则更不用说,为实际控制人。

    但这一次,没有象分灶增兵那样顺利。

    因为,年份滑向了2008年。

    历史在给了岑伦一次次小胜之后,又给他准备了几乎是一次完败,镍矿之困,严重影响其个人IP,光环渐失,走下神坛。

    继总经理一职交接后,在董事长也新老交替后,岑伦与善波之间,有这样的对话。

    岑伦:“波总,恭贺”!

    善波笑曰:“谢岑总栽培!那以后远鹏的事我就签字做数啦”?

    岑伦:“那当然。”

    善波道:“签字作数,我便承担法律责任。但如果上面还有决委会,出现意见相左,我便是违心签字,我便是傀儡。我想还是不作傀儡的好”!

    岑伦:“那随你”!

    至此,跨平台长老会的构想流产,此后,股东仅按章程赋予的股东权利行使权利。

    接着善波下达了收车令,将已调到前腾系,之前按远鹏政策配给家属用车悉数收回。

    凯撒的归凯撒,上帝的归上帝。