第十四回：焠团队l众志成城，强刺激触底反弹
天灾人祸面前，是个试金石。有的组织会走向分崩离析，有的组织会愈加团结。远鹏经此一役，熔炉淬火，团队更加团结。最为核心主要的还是远鹏公司文化的认同，对自己的职业选择与付出心血的维护。
周善波、武向洋、虞强三人，作为远鹏新生代，浴火脱颖而出。
转眼2009年的春节到了，这一天高管会议后，大家移步到名家厨房聚餐，算是迎新晚宴。此时高管团队也在吐故纳新，引进了金童玉女，金童，为审计总经理，来自央企诚通的顾兴峰，玉女则是人力资源总监黄琛。这两位是周善波通过猎头公司挖来的高管，周善波上任后，毕竟是年轻气盛，也深知人才是公司的关键要素，所以，聘用猎头，愿意花猎头费找高人。这两位新人初来乍到，酒席之上，武向洋说自己带领石化团队，这样努力，却被柴永谅做镍所祸害，深为痛心。虞强切齿道：“”公司应该找人，通过香港律师，寻找其在海运租船方面舞弊的证据，把这鸟人绳之以法，方出这一口恶气”！
公司出了这样的大事，支付了巨额学费，总要找出点经验教训。大家各抒己见，总结出这样三条军规：
1、一把手不能插手经营；
2、不是自然人股东的员工不能给予太大的授权；
3、管理部门，要坚持原则，不要惟长官意识。
为此，周善波还直接找来风控部负责人卫锋，问道：“公司出现镍矿失控，你有没有责任”？卫锋回答说：“责任有，但是总经理是顶头上司，总经理亲自操刀，让我怎么管”！
过后不久，卫锋主动辞职，追随岑伦到前腾系继续做风控去了。
鉴于多年的威望，多年的圈粉，在一般员工心目中，岑伦的光环未减，这不有财务部退税专员女生小柴，跟周襄平説，岑总到前腾去了，她被岑总的人格魅力所吸引，愿意一路追随也到前腾去工作。
2009年的春天来了。按远鹏的惯例，逢五逢十是大庆。恰逢公司成立十五周年，刚刚遭逢大难，虎口脱生的远鹏人，急需重整队伍，收拾人心。
于是这十五周年大庆，比平时来得更早一些。既然要激励人心，公司决定全体员工包机去海南，临出发之前，每位公司高管要录像录音，寄语远鹏，明天会更好！四月中旬，各路人马齐聚海口红树林酒店。也请来了钱江卫视“我爱记歌词”栏目的当红主持墨丹和花少。椰风海韵，全体员工列队入场，经过高举的刀剑仪仗，高管们束白衣白袍，装扮成门派长老，从仪门而入，组成公司标识，无穷大的图案。然后是分组下海乘筏解救被困长老。各组解救长老成功用时少者，胜。
晚上，华灯初上，沙滩上搭起舞台，烧烤海鲜自助，晚七时，篝火晚会开始，先是黎族竹竿舞热场，再是墨丹花少主持的远鹏版“我爱记歌词”。欢声阵阵，冠军被橡胶事业部小秦获得。
鲜衣怒马，远鹏归来兮！
2009年，农历牛年。对于持续二十年高增长的中国而言，国库丰盈，堪称红牛。随着国力的上升，经济基础，决定上层建筑，我国的国际地位也不可同日而语，金融危机，肇始于过度衍生品、资产证券化的美国，我国对资本项下外汇进行管控，形成一道屏障，风景这边独好。于是世界的目光自然落在了新兴国家金砖四国之首的东方大国。金融危机发生后，我国一方面提出信心比黄金更重要，面对美国财长鲍尔森求援，我国政府出手购买美债，输出流动性，拯救美国大兵瑞恩，同时宣布推出4万亿强刺激投资计划，拉动中国需求。
到了2009年第一季度末，国际大宗商品的价格开始复苏、回升。
企业，微观经济的个体，大势所然，商海沉浮。
不管怎么说，远鹏公司的基本面，终于企稳。
经此一劫，远鹏与前腾两个公司的产权走向相互明晰，管理层泾渭分明。这是拜经济危机所赐。
为证明自己江湖美誉的岑伦，要为名誉而战，故而重披战袍，上了前腾旗舰。
“我认为中国城市化进程刚刚开始，大宗原材料价格始终处于上升通道，金融风暴中价格暴跌40%显然不符常规，必然迎来反弹机会。中国政府4万亿投资计划和***‘信心比黄金和货币更重要’的讲话，说明未来中国经济会领先全球快速复苏，而大量货币投放后一定会产生一轮通货膨胀。所以我们果断地低价大量买入大宗商品。”
“做公司一定要跟国家的政策相符合，政治和经济从来是密不可分的。”
以上是岑伦再次出山的隆中对，他明白，逆势而动，万劫不复，顺势而为事半功倍。
岑伦的重要手笔，还是以人才为抓手，引进了原来帝都总部的贸易线老总，做进口棉花的李众贤。这李众贤也非等闲人物，深耕大宗商品多年，精习供求关系，是具有理论素养的实战家。说到棉花进口，李众贤会从北美的种植面积、自然灾害到XJ的日照天数，国内的棉纺厂有多少机织、国储棉的数量，贸易商的存货入手，推演出棉花价格走势。这李众贤之前便与岑伦惺惺相惜，前腾机制灵活，岑伦抛出橄榄枝，引进李众贤为公司副总，利用四五年积攒来得银行授信额度，重仓棉花进口业务。
前腾这一轮，踏准了节拍。
前腾投资旗下四个板块：进出口公司，以棉花为主；石化公司，以塑料业务为主；房地产，以开发地产为主，还有国企改制，以保资产，待价而沽为主；其中的主力舰队，石化公司准备股改上市
前腾的合并报表，营业收入业已突破200亿人民币，也跻身中国企业五百强。
抢寨夺旗，前腾也是毫不手软，
风头强劲，诚不可与争锋！
经济危机后，甬城市政府出面，组织甬城企业家培训，重点是一百家中青年企业家。对外号称“百精班“”。再度出山的岑伦，因先后创办远鹏、前腾两家中国五百强公司，成为百精班之民间领袖、无冕之王。
时有媒体采访岑伦，结语赞道：
“大道至简，顺势而为。天下，势而已矣，但认清天下之势，却需要独到的眼光与深厚的修为。因利势导，则万物皆为我所用；循势而动，则顺境与危机中皆能捕捉到商机；钱散人聚，包容增长，则万人成势。看似一切唾手而得，实则暗含商业的终极法则。不经意间，彰显甬商的智慧、内敛与从容。是为“远鹏”，方有“前腾”。
周善波、武向洋、虞强三人，作为远鹏新生代，浴火脱颖而出。
转眼2009年的春节到了，这一天高管会议后，大家移步到名家厨房聚餐，算是迎新晚宴。此时高管团队也在吐故纳新，引进了金童玉女，金童，为审计总经理，来自央企诚通的顾兴峰，玉女则是人力资源总监黄琛。这两位是周善波通过猎头公司挖来的高管，周善波上任后，毕竟是年轻气盛，也深知人才是公司的关键要素，所以，聘用猎头，愿意花猎头费找高人。这两位新人初来乍到，酒席之上，武向洋说自己带领石化团队，这样努力，却被柴永谅做镍所祸害，深为痛心。虞强切齿道：“”公司应该找人，通过香港律师，寻找其在海运租船方面舞弊的证据，把这鸟人绳之以法，方出这一口恶气”！
公司出了这样的大事，支付了巨额学费，总要找出点经验教训。大家各抒己见，总结出这样三条军规：
1、一把手不能插手经营；
2、不是自然人股东的员工不能给予太大的授权；
3、管理部门，要坚持原则，不要惟长官意识。
为此，周善波还直接找来风控部负责人卫锋，问道：“公司出现镍矿失控，你有没有责任”？卫锋回答说：“责任有，但是总经理是顶头上司，总经理亲自操刀，让我怎么管”！
过后不久，卫锋主动辞职，追随岑伦到前腾系继续做风控去了。
鉴于多年的威望，多年的圈粉，在一般员工心目中，岑伦的光环未减，这不有财务部退税专员女生小柴，跟周襄平説，岑总到前腾去了，她被岑总的人格魅力所吸引，愿意一路追随也到前腾去工作。
2009年的春天来了。按远鹏的惯例，逢五逢十是大庆。恰逢公司成立十五周年，刚刚遭逢大难，虎口脱生的远鹏人，急需重整队伍，收拾人心。
于是这十五周年大庆，比平时来得更早一些。既然要激励人心，公司决定全体员工包机去海南，临出发之前，每位公司高管要录像录音，寄语远鹏，明天会更好！四月中旬，各路人马齐聚海口红树林酒店。也请来了钱江卫视“我爱记歌词”栏目的当红主持墨丹和花少。椰风海韵，全体员工列队入场，经过高举的刀剑仪仗，高管们束白衣白袍，装扮成门派长老，从仪门而入，组成公司标识，无穷大的图案。然后是分组下海乘筏解救被困长老。各组解救长老成功用时少者，胜。
晚上，华灯初上，沙滩上搭起舞台，烧烤海鲜自助，晚七时，篝火晚会开始，先是黎族竹竿舞热场，再是墨丹花少主持的远鹏版“我爱记歌词”。欢声阵阵，冠军被橡胶事业部小秦获得。
鲜衣怒马，远鹏归来兮！
2009年，农历牛年。对于持续二十年高增长的中国而言，国库丰盈，堪称红牛。随着国力的上升，经济基础，决定上层建筑，我国的国际地位也不可同日而语，金融危机，肇始于过度衍生品、资产证券化的美国，我国对资本项下外汇进行管控，形成一道屏障，风景这边独好。于是世界的目光自然落在了新兴国家金砖四国之首的东方大国。金融危机发生后，我国一方面提出信心比黄金更重要，面对美国财长鲍尔森求援，我国政府出手购买美债，输出流动性，拯救美国大兵瑞恩，同时宣布推出4万亿强刺激投资计划，拉动中国需求。
到了2009年第一季度末，国际大宗商品的价格开始复苏、回升。
企业，微观经济的个体，大势所然，商海沉浮。
不管怎么说，远鹏公司的基本面，终于企稳。
经此一劫，远鹏与前腾两个公司的产权走向相互明晰，管理层泾渭分明。这是拜经济危机所赐。
为证明自己江湖美誉的岑伦，要为名誉而战，故而重披战袍，上了前腾旗舰。
“我认为中国城市化进程刚刚开始，大宗原材料价格始终处于上升通道，金融风暴中价格暴跌40%显然不符常规，必然迎来反弹机会。中国政府4万亿投资计划和***‘信心比黄金和货币更重要’的讲话，说明未来中国经济会领先全球快速复苏，而大量货币投放后一定会产生一轮通货膨胀。所以我们果断地低价大量买入大宗商品。”
“做公司一定要跟国家的政策相符合，政治和经济从来是密不可分的。”
以上是岑伦再次出山的隆中对，他明白，逆势而动，万劫不复，顺势而为事半功倍。
岑伦的重要手笔，还是以人才为抓手，引进了原来帝都总部的贸易线老总，做进口棉花的李众贤。这李众贤也非等闲人物，深耕大宗商品多年，精习供求关系，是具有理论素养的实战家。说到棉花进口，李众贤会从北美的种植面积、自然灾害到XJ的日照天数，国内的棉纺厂有多少机织、国储棉的数量，贸易商的存货入手，推演出棉花价格走势。这李众贤之前便与岑伦惺惺相惜，前腾机制灵活，岑伦抛出橄榄枝，引进李众贤为公司副总，利用四五年积攒来得银行授信额度，重仓棉花进口业务。
前腾这一轮，踏准了节拍。
前腾投资旗下四个板块：进出口公司，以棉花为主；石化公司，以塑料业务为主；房地产，以开发地产为主，还有国企改制，以保资产，待价而沽为主；其中的主力舰队，石化公司准备股改上市
前腾的合并报表，营业收入业已突破200亿人民币，也跻身中国企业五百强。
抢寨夺旗，前腾也是毫不手软，
风头强劲，诚不可与争锋！
经济危机后，甬城市政府出面，组织甬城企业家培训，重点是一百家中青年企业家。对外号称“百精班“”。再度出山的岑伦，因先后创办远鹏、前腾两家中国五百强公司，成为百精班之民间领袖、无冕之王。
时有媒体采访岑伦，结语赞道：
“大道至简，顺势而为。天下，势而已矣，但认清天下之势，却需要独到的眼光与深厚的修为。因利势导，则万物皆为我所用；循势而动，则顺境与危机中皆能捕捉到商机；钱散人聚，包容增长，则万人成势。看似一切唾手而得，实则暗含商业的终极法则。不经意间，彰显甬商的智慧、内敛与从容。是为“远鹏”，方有“前腾”。